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刚刚开始的“双百行动”，中“双百企业”原则上都可以选择一种或多种中长期激励工具，扩大员工持股试点范围将优先选择“双百企业”。国企未来股权激励数量有望继续增加。同时，民营企业做股权激励的公司数量暴增。市场下跌对于二级投资者来说是一种痛苦，但是对于董事会和管理层，如果基本面没有发生太大的变化，那么就是做股权激励计划难的的好机会。今年以来伴随市场的下跌，做股权激励的公司越来越多。今年以来，刚过了8个多月，已经有646家上市公司实施了股权激励计划。数量比2017年多了三分之一，涉及股权激励行权市值也增加了近一倍。虽然近期股价持续下跌，但是如此多的上市公司进行了股权激励，为未来上市公司改善经营，释放利润奠定了基础。

今年自购次数达214次说起自购，其实基金的自购行为中，主要可以分为两类，一类是基金公司因为定开产品的设置原因，必须要进行1000万元的自购，这类更多是由于产品的属性，而另一类则是基金经理、基金公司员工的自购。WIND数据显示，今年以来截至11月7日，基金公司总的自购次数已经达到了去年同期的2倍多，79家基金公司自购次数达到214次，总金额约27亿元，而去年同期仅为97次，总金额约为18亿元。

但总的来看，共享机床的主要需求还是中低端的数控机床产品，用来制造中低端的基础零部件产品，其特点依然是量大、面广。而对能力要求更高的客户，共享模式的吸引力显然不大。据李小沛介绍，2017年底至今，沈机已经与全国各地签约了23个“智造谷”，一般而言，从签约到“智造谷”投入运营，大约需要一年左右时间。目前真正具备运行条件的只有建湖、马鞍山和沈阳三个谷，总共投入机床近2000台。其中建湖智造谷2018年4月正式投入运营，是第一个运行的智造谷。

不过“i5”正在努力走进高端客户。在沈机的几个主要分子公司中，中捷机床厂主要生产五轴联动大型镗铣床，面向工程机械、轨道交通、船舶等行业的客户，是市场比较稳定、产品相对高端的一个分厂。该厂总经理贺鑫元对《财经》记者表示，目前“i5”系统与该厂机床产品的配套，正在前期工程积累阶段。目前来看，数控系统没有问题，但对大型镗铣床来说，配套的伺服系统需要满足大功率、大扭矩的要求，这是当前适配“i5”的主要瓶颈。打个比方，大脑没有问题，但胳膊腿还不够好用。

第二个，科技方面要建立双向的转换平台，现在美国的天然保健品很多，他们想进中国进不来，我们的东西出不去。要建立一个两个国家能够相互对话的平台，建立一个技术标准。通过这种科技支撑之后会把我们的天然产品进入美国市场，对中国的保健品市场有所提升。产业化推进，刚才说监管政策，双向推进平台。

关锡友表示， i5的研发投入花了大约30亿元，其中9亿元是软件开发成本，21亿元是试错成本。加上产品开发、厂区改造等，总投入约100亿元。2017年中，沈阳机床已经历过一次严峻危机。2017年5月29日和7月11日，沈阳机床有两笔2015年发行的债券到期，总额37.5亿元。当时，沈阳机床已经申请发行新债券，计划用新债还旧债，然而由于东北特钢债务违约引发的东北债务危机，新发行债券失败。同时，银行抽贷18亿元，导致资金链进一步紧张。当年，上市公司沈机股份已经连续两年亏损，面临退市风险。